“现在国内的体育产业呈现出这样一个特征，有限的体育资源越来越集中在几个大品牌之下，包括这次安踏和NBA签约也是这样。”资深体育产业专家张庆这样告诉记者。
今天，安踏和NBA官方在京正式宣布，双方结成长期合作伙伴关系。虽然双方对合作的具体年限和金额讳莫如深，但根据坊间传言，安踏为此次合作付出了每年两亿元人民币的代价，可谓最近几年中国体育产业投资之中的一个大手笔。
“NBA与安踏都致力于在中国推广篮球运动，提倡健康的生活方式。相信这次合作，可以为中国球迷提供更优质的篮球装备，也让他们有更多机会接触NBA以及喜爱的球队。”出席发布会的NBA总裁亚当·萧华兴奋地说。
虽然安踏比之前的NBA市场伙伴，获得了更多诸如NBA联名运动鞋等运动产品的权益，但相比于NBA联盟已经装入口袋的赞助资金，安踏能否顺利收回投资成本，恐怕还有待时间的检验。但即使承担了相当风险，拿下这个炙手可热的资源，也是包括安踏在内的国产品牌必须走的一步棋。
张庆说：“就安踏来说，失去国内篮球这一块，确实非常不甘心，但国内篮球部分，已经被另一个品牌李宁垄断了，所以，去争夺其他体育资源就成为必须。而篮球领域，除了NBA基本没得选择。”
但这并不意味着国产品牌就会盲目投资。安踏公司CEO丁世忠在接受记者采访时表示，和NBA的合作不是头脑发热，“我们经过了两个月左右的测算，才作出相关决定，我相信通过这次合作，安踏在篮球产品上也能成为国内的领军者”。
此前几年，国产体育品牌对相关体育资源的争夺，有很多并不理智的案例，这主要归因于国内体育资源有限。以CBA为例，众多体育产业专家都认为，5年20亿元人民币的赞助费用，明显有些虚高，甚至有些疯狂。但亦如其他体育资源一样，如果不拿下，其他品牌势必会取而代之。
“但最近几年，体育品牌对体育资源的争夺，已日趋理智。”张庆说，“大家都很冷静，都很明确自己的目标，体育资源的争夺，呈现出集中度提升的趋势。”
以安踏为例，不仅在奥运会领奖装备继续和中国奥委会合作，同时还逐步扩展自己的国家队资源，成为中国体操队的装备赞助商，这就是最为典型的一个例子。而其他国产品牌，也都在把自己的业务范围更加明确化、具体化，这样便于进行长期产品规划。
但国内的体育资源毕竟有限。而国产品牌在经历了前几年的震荡，进行了市场整合后，已不像之前几年那样拮据。数据显示，安踏今年上半年实现净利润达到8.028亿元，如果NBA赞助价格真如坊间传言的为两亿元人民币的话，安踏也完全有能力承受。
“国内优质的体育资源就是那些，但目前国内的中产阶层及普通大众，对于体育的参与感正在日益加强，这等于是给了国产品牌一个信号，要尽早占据相关资源，等于是投资未来。如果国内资源被其他公司垄断了，那么通过国外优质的体育资源，也可能达到目的。”张庆说。
正如张庆所说，大多数国产体育品牌，相比于国际体育品牌巨头还有很大差距。他们之所以从对国内体育资源的争夺拓展到争夺国外体育资源，实际上的目标仍是瞄准国内。安踏这次和NBA签约，目的就是通过NBA这个在中国深入人心的品牌，寻找经营业绩新的增长点。
