7月30日，海澜之家在微信公众号推出“一小时达商城”，即日起全国300余座城市同步上线，覆盖4000＋门店。
中服网在“HLA极速达”小程序上看到，一小时达服务支持在海澜之家门店3公里范围内配送，由美团外卖骑手送货，配送运费10元。商城产品包含林更新同款、大闹天宫、速干套装、夜行T恤、新生代T恤、冰氧吧等系列，基本与线下消费打通。
此次海澜之家推出的“HLA极速达”是对外卖业务的升级。2018年7月，海澜之家入驻美团外卖App首次推出外卖业务，同样是一小时送达，并承诺线上销售服务与线下同价同质。
当初，海澜之家推出美团外卖业务时，广告视频中列举了众多突发情况，如参加面试时忘记打领带、吃饭时不小心弄脏衣服、骑车时衣服突然被撕破等等情况，外卖的极速送达能解救男性应对服装方面的措手不及的突发情况，解锁全新男装时尚生活方式。
外卖，如今涉及较多的是餐饮、生鲜果蔬、鲜花等，鲜少有服装品牌，而海澜之家作为第一个入局外卖业务的品牌，当时引起了业界巨大的反响。
中服网打开美团外卖，搜索“海澜之家”，在推荐最近的两家门店看到，一家月售7，一家月售8，起送均是20元，配送费则根据距离的远近而不同，可以看到消费者的“危机”需求还是存在的。
此次海澜之家通过微信小程序自建商城拓展外卖业务可以说是对新零售深度探索，借助线上的平台提高消费者的消费体验。
2018年2月，海澜之家的5.31%股份被腾讯以25亿元人民币收购，也借此机会海澜之家开始在探索新零售的道路上大步迈进，开通微商城、入驻微信小程序等方式布局线上渠道，借助腾讯的流量及技术达到裂变的效果，革新海澜之家的传统销售模式，开拓新的增长点。
此外，海澜之家还相继进驻云集、贝店、小红书、环球捕手等多个社交电商平台，透过网络平台提升品牌知名度。
海澜之家转型新零售并没有取得很大的效果，据数据显示2018年海澜之家线上实现营业收入11.51亿元，同比增加9.25%，线上销售占比仅为6.14%，比上年增长0.23个百分点。
有业内人士分析说，海澜之家拓展外卖业务是清理库存的一种方式，毕竟海澜之家的存货一直高居不下。
库存作为服装企业一个重要的预警信号，如果处理不好很可能在服装行业总被击败。海澜之家的库存量逐年在增长，2014-2018年，其按年期末存货余额分别为60.9亿、95.8亿、86.3亿、84.9亿、94.7亿;存货占营收比重分别为49.3%、60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。库存量的提升，随之而来的存货周转天数也在增长，海澜之家的库存周转天数如今高达249.28天。
由于存货的大量增加，海澜之家欲通过大量开店来消除库存，但在这种经营模式下海澜之家遇到了增收不增利的情况，所以这种不断开店的模式不再适合新经济的市场，业绩增长也开始了逐步放缓的状态。
根据财报数据显示，2017-2018年海澜之家的销售收入分别为182亿与190.9亿，净利润为33.29亿与34.55亿，增长均低于5%。而旗下所有品牌门店总数从5792家增长至6673家，增长15.2%，可以看出海澜之家的单店盈利能力逐步下滑。
将外卖业务再次升级后，海澜之家的库存能否降低风险？
