苏宁究竟有什么魔力，可以吸引到最优秀的人才齐聚一堂，十一年间成就品牌价值的6倍飞跃？打造创新又有竞争力的智慧零售？薪资和福利或许是简单而直接的答案，但每位苏宁人告诉你的却是，因为它对人的培养和规划、对人才梯队的设计和分配，让员工从心里认同它。
接近而立之年的苏宁，万万没有想到，十一年的时间，品牌价值可以翻升6倍。二十九年来，作为民企的苏宁从线下到线上转型，核心支撑无疑应归功于坚实的人才储备库。下一个十年，苏宁将实现万亿规模跨越和国际化布局，未来如何负重前行，是每一个苏宁人都要思考的问题，而这个答案，也终将被一个个新鲜血液一一攻破。
航母动力
品牌成与败，最终看人才
点滴成绩，彰显苏宁本色
6月26日，2019年度第16届《中国500最具价值品牌》榜单揭晓，苏宁易购以2691.98亿元的品牌价值位列总榜第13名、零售行业第1名。11年来，从455亿到2691.98亿，翻升近6倍，这是零售行业领头羊交出的成绩单。而苏宁的品牌价值，已经迈入世界级品牌阵营。
7月22日，《财富》500强榜单出炉，苏宁易购以370.32亿美元营收入围，这也是其连续第三年入围该榜单，较去年上升94位，成为大陆跃升最快的企业之一。
8月22日，全国工商联正式发布了2019年中国民营企业500强榜单，苏宁控股集团以6025亿元营收位列中国民营企业500强第三、中国民营企业服务业100强第二，蝉联互联网零售行业第一，这也是其连续第十年入围该榜单。
9月1日，中国企业联合会、中国企业家协会发布2019中国企业500强榜单。苏宁控股集团以6024.56亿元营收再次入围，并蝉联互联网零售行业第一，苏宁营收首次突破6000亿大关。
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点点滴滴的成绩背后，蕴藏着苏宁人不懈的努力。
从2009年到2019年，苏宁已由最初的家电连锁，变成今天的线上多平台、线下场景多业态互联网化、会员全面贯通的完整生态圈，拥有超过6亿生态会员，实现了全渠道、全品类、全客群覆盖，不断打造全场景的消费环境和空间，为消费者提供多样化、品质化、个性化的产品和服务。
品牌价值、营收数据不应该仅仅只是冰冷的业绩和数字，而应该有它真正的内涵。品牌领导力的大小取决于品牌对消费者产生影响力的大小，取决于消费者对品牌记忆的多少和深浅。于企业而言，品牌不会脱离于业务发展、脱离于业务对消费者产生的影响而独立存在。
航母后劲
人才战略软实力是前行推力
任人唯贤，年轻为先
业务的发展，业务对消费者的影响力的塑造，是谁在做？无疑是一个个勤勤恳恳的苏宁人在做。
如果说，全场景的大前中后台体系是苏宁发展的硬实力，那么，苏宁这艘航母的前行终究还是要靠高素质的人才这个软实力来推动。
2019年，“缩招、裁员”是各大企业的主旋律，而苏宁却反其道而行之，不但继续其已有18年的“1200工程”，同时也双管齐下，从社会上，广纳贤才。苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜说道“苏宁用人方面一个最核心的理念即是，只要你认同苏宁的文化，不管你是年轻人、老人还是新人，我们都不拘一格大胆任用。”
1200工程与其他企业招聘有着本质上的区别，它具有高定位、深底蕴，是苏宁的接班人工程，连续实施18年，已然形成从招聘、实习、培训，到考核晋升的完善制度，并提供工资、福利、短期及长期激励等在内的福利保障。1200工程就像培养一个孩子，不仅仅是“招聘”两个简单的字所能代表，而是包含着苏宁的企业文化、人才理念，甚至是苏宁近几年来转型成功的“根本”。
苏宁将“人才培养”提到企业持续发展的百年大计的战略位置，这样有勇气的企业为数不多。苏宁的人才“招聘”大计经历过一个历史的沿革：
第一阶段，中高层导入依托外部引进：2002年以前，主要采用外部招聘，导入中高层的模式；
第二阶段，全力推进自主培养模式：2002年，苏宁存在大量人才缺口，“1200工程”启动，逐渐走上正轨，人才整体模式化、标准化、批量化，；
第三阶段，跨界大胆启用年轻干部：1200工程的干部具有活力、高知和激情，苏宁在多元化、新产业升级道路上，勇敢尝试启用年轻干部，在新兴领域启用新人才。
经历过前30年的收获，苏宁马上会开始他“第四个”十年，接下来的10年，人才领域同样会有新的样貌和转变。
首先，更加强调专业化：苏宁自身业态逐年增加，涉及的多元行业领域都需要更加专业的人才，比如：投资、金融、设计工程、物流、文创等，服务的专业化要求人才的专业化。
其次，更加强调国际化：从15期1200工程开始，开展海外Top30院校招聘，一方面推进苏宁国际的业务布局和未来国家化发展储备人才，另一方面促进体育、文创、投资等产业的快速发展。
另外，更加强调高标准：孟祥胜指出“人是永远不够用的，企业的发展在这个阶段不能放松和降低要求，反而要达到更高的要求。”只有高标准才能培养出高成长的人才，1200工程毕竟是培养储备干部，因而作为企业未来一个体系负责人，无疑严进严出才能助力企业蓬勃发展。
当让孟祥胜给1200工程打分，他却抱着非常谦逊的态度，“没有到极致之前都是不及格，管理的发展永无止境。1200工程成功的特质，我们一直在摸索，在引进、培养和任用过程中不断的完善和积累。希望更多拥有事业、专业、敬业的态度事业经理人加入苏宁”。
未来，1200工程会做更多期，路漫漫，百年苏宁，百期1200工程。
人力资本是比货币资本更重要的资本，是苏宁成为百年企业的最终推动力，我们不断在寻找有恒心、有狠心、有野心的人才，也期待有理想有抱负爱拼敢拼的年轻人加入苏宁。
——孟祥胜
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